1、寻找、开拓新的建材销售渠道，包括但不限于与建筑公司、经销商等建立合作关系。评估潜在渠道伙伴的市场覆盖范围、销售能力和信誉等因素，筛选出符合公司战略目标的合作伙伴；
2、维护现有的渠道，及时解决合作过程中出现的问题，确保渠道的稳定运行；
3、根据公司的销售战略和市场目标，制定渠道销售计划，明确各渠道的销售任务、市场份额目标和增长预期；
4、收集市场信息，包括竞争对手的产品、价格、渠道策略等信息，以及市场需求的变化趋势、客户偏好等。将这些信息反馈给公司相关部门，为公司的产品研发、定价和市场策略调整提供依据；