1、内销团队管理：搭建展馆销售团队培训体系，包括销售技巧、产品知识、客户沟通说辞等内容的定期培训，提升团队成交能力；​
2、外拓业务攻坚：聚焦展馆内业务线进行外部资源的拓展，制定外拓策略，主动拜访客户并达成合作，完成业绩指标；
3、销售制度搭建：制定展馆内部销售流程、绩效考核制度及客户服务标准，规范团队作业，确保销售数据可追踪、可优化；​
4、跨部门协同统筹：作为销售端核心枢纽，建立与各部门的常态化沟通机制：
5、现场管理与品控：负责展馆内展品、商品的陈列管理，确保物品摆放有序、库存清晰，及时处理现场销售中的客诉问题。​
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1、具备成熟的团队管理能力，擅长销售团队搭建、培训及激励，能通过制度设计提升团队战斗力；​
2、优秀的商务谈判能力与市场洞察力，能精准捕捉客户需求，快速响应市场变化调整销售策略；​
3、强资源整合意识：能以销售目标为导向，推动各部门围绕销售需求提供支持，形成销售闭环；
1、抗压能力强，目标导向清晰，能接受外出拜访客户及阶段性业绩冲刺。