1.校区招聘与团队管理；内容细则：招聘—保障校区各岗位人员按时到岗，并在入职前完成匹配岗位需求的培训，确保具备履职能力；人员管理—实施月度考核及面谈，开展绩效评定，为员工提供公正透明的职级评定和晋升发展通道，营造积极稳定的工作氛围；2.业绩目标推进；内容细则：制定业务计划，拆解季度、月度目标，推动业绩指标有效达成；3.运营管理；内容细则：维护中心安全有序运行，为客户打造安全、舒适的服务环境。