1、运营管理与业务执行：
·落实公司各项制度与操作标准，确保前置仓高效运转，有效防范和应对消防、食品安全及各类突发风险。
·跟踪销售表现、履约完成率等核心运营数据，推动运营目标按期达成。
·持续优化前置仓空间布局与作业流程，提升整体运营效率；依托数据分析定位问题并推进改善措施落地

2、用户体验管理：
·提升订单履约质量，运营用户社群、开展拉新活动，提高用户复购意愿与满意度；
·妥善处理商品品质类投诉，制定服务规范并监督执行到位

3、成本管理：
·控制前置仓日常运营支出，持续优化单仓成本结构与运营模型

4、库存管理：
·保证库位信息准确，按时完成盘点任务，合理管控损耗；
·负责设备保养与物资调配，减少资源浪费，降低运行成本

5、团队建设与培训：
·组织人员招聘与梯队培养，构建稳定高效的执行团队；
·通过激励机制减少人员流失，增强团队凝聚力与工作积极性

6、安全管控：
·全面负责前置仓在食品安全、消防安全及人货场环境方面的安全管理；
·每月至少组织一次夜间安全检查，确保各项防护措施执行到位；
·定期开展诚信教育与安全培训，强化员工安全意识；
·按计划进行设备维护与清洁，保障设施安全稳定运行

7、外部协调：
·协调政府单位、物业管理等相关外部机构关系，营造良好的运营协作环境