1.掌握IATF16949汽车质量管理体系，熟练应用五大核心工具
2.协同集团相关职能部门开展项目前期质量策划，参与新项目质量需求定义（如QTR、QFD、质量门等），依据客户要求及项目进度完成PPAP/EMPB资料准备与提交，并获取认可批准
3.组织实施新项目SOP阶段初期遏制计划，负责全过程的执行跟踪及退出条件评估管理
4.牵头处理客户投诉事项，深入分析根本原因，将问题准确传递至责任单位或责任人，并推动闭环整改与产品品质持续提升
5.负责客户审核对接工作，统筹安排审核迎检事宜，并跟进落实审核中提出的未关闭项
6.强化生产单位质量主体责任落实，持续组织推进质量监督检查、异常响应处置、问题根因分析、督办落实及改进优化等工作
7.跟踪监控产品质量表现，包括量产产品稳定性控制，以及新项目各阶段样品尺寸检测报告和客户接收状态的动态管理