1.掌握车型配置信息，明确物料规格型号及相关标准，统筹采购订单需求与交付周期管理；
2.根据PMC计划下达采购预订单，督促供应商按要求提前备料，保障每日到货满足生产需求；
3.确保生产用料及时入库，支持生产计划有序执行，并动态更新风险物料管控台账；
4.对关键物料实施重点跟踪，及时协调处理来料异常问题；
5.协同PMC调整采购安排，结合实际来料情况，对接仓储部门完成卸货、质检及入库操作；
6.持续监控物料库存水平，合理控制库存积压，降低资金占用；
7.核对生产物料盘点数据，针对因状态切换导致的出库异常，协同仓储进行数据调整；
8.监控各零部件供应商调货比例，严格执行既定采购比例，特殊情形须经上级审批并附说明；
9.牵头组织研发、品质、售后团队对供应商在质量、交期、协作配合方面开展评估考核，为供应商评级与优化提供依据；
10.关注车架车间半成品及成品库存状况，优先满足车架订单的物料分配需求；
11.监管车架类物料采购进度，审核采购价格，跟踪特殊账期供应商的货款支付情况；
12.按照通用件3天、专用件7天的标准，协调落实两年内车型售后零部件的采购保障；
13.建立零星采购事项登记台账；
14.按规定推进零星采购项目的流程进展，包括询价、比价、价格审批、合同审批等环节；
15.跟进常规性零星采购事务，如五金、劳保用品、办公耗材等月度申报工作；
16.完成上级交办的其他临时工作任务