运营客服主管
1.4-2.2万元/月

更新 2025-10-21 17:26:55
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职位详情
客服经理
月结
5-10年
岗位描述
1、统筹所辖业务及团队的全面交付工作,制定可执行的目标与计划,搭建目标跟踪体系,确保各项品效指标高质量达成,并对最终交付成果承担责任。
2、基于日常服务数据与用户反馈,识别服务流程中的薄弱环节,提出优化建议,并协同业务方推动流程迭代升级,持续提升用户体验。
3、掌握锁量机制与人力测算方法,具备独立完成人力需求评估的能力,实现人力资源的科学配置与动态调整。
4、参与绩效考核方案的设计与评估,推动团队管理幅度与绩效体系的持续优化,定期开展绩效数据分析,保障团队核心指标稳定可控。
5、主导团队人才保留与梯队建设工作,涵盖人才标准制定、需求梳理、招聘选拔、能力培养、考核评估等全周期管理。
6、建立并完善业务与人员风险预警机制,防范重大风险事件发生;能够快速响应突发事件,协调资源进行处置,降低影响并落实后续改进措施。
7、深入理解服务文化内涵,积极推动团队氛围建设与价值观践行,增强员工归属感与组织凝聚力。
8、完成上级领导安排的其他相关工作。
任职资格:
1、本科及以上学历,5年以上工作经验,其中至少2年呼叫中心类运营经理岗位经验,曾管理100人以上团队
2、熟悉呼叫中心运作模式及相关业务指标,具备较强的业务洞察与问题判断能力,能独立制定运营策略并识别防控运营风险
3、执行力强,具备优秀的沟通协调能力及团队引领能力,能够带领团队实现目标突破
4、逻辑思维清晰,情绪调节能力强,适应高节奏工作环境与突发性高强度任务
5、持有COPC、6Sigma等相关认证者优先
1、统筹所辖业务及团队的全面交付工作,制定可执行的目标与计划,搭建目标跟踪体系,确保各项品效指标高质量达成,并对最终交付成果承担责任。
2、基于日常服务数据与用户反馈,识别服务流程中的薄弱环节,提出优化建议,并协同业务方推动流程迭代升级,持续提升用户体验。
3、掌握锁量机制与人力测算方法,具备独立完成人力需求评估的能力,实现人力资源的科学配置与动态调整。
4、参与绩效考核方案的设计与评估,推动团队管理幅度与绩效体系的持续优化,定期开展绩效数据分析,保障团队核心指标稳定可控。
5、主导团队人才保留与梯队建设工作,涵盖人才标准制定、需求梳理、招聘选拔、能力培养、考核评估等全周期管理。
6、建立并完善业务与人员风险预警机制,防范重大风险事件发生;能够快速响应突发事件,协调资源进行处置,降低影响并落实后续改进措施。
7、深入理解服务文化内涵,积极推动团队氛围建设与价值观践行,增强员工归属感与组织凝聚力。
8、完成上级领导安排的其他相关工作。
任职资格:
1、本科及以上学历,5年以上工作经验,其中至少2年呼叫中心类运营经理岗位经验,曾管理100人以上团队
2、熟悉呼叫中心运作模式及相关业务指标,具备较强的业务洞察与问题判断能力,能独立制定运营策略并识别防控运营风险
3、执行力强,具备优秀的沟通协调能力及团队引领能力,能够带领团队实现目标突破
4、逻辑思维清晰,情绪调节能力强,适应高节奏工作环境与突发性高强度任务
5、持有COPC、6Sigma等相关认证者优先
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