1.负责市场团队的组建，包括人员招募与系统化培训；
2.组织团队落实公司每月下达的业绩目标，合理分解至各成员，并制定可行的工作执行计划；
3.对市场业务人员进行工作指导、过程监督及能力培养；
4.全面负责团队的日常管理、体系建设、运营推进及培训实施；
5.制定团队绩效考核机制，营造积极团队文化，配合市场总监完成公司交办的其他工作任务。