1、项目管理：作为热管理模块的负责人，承接并推进项目中与热管理相关的各项工作，确保项目按既定开发目标有序推进。对项目进度负责，及时识别潜在风险并采取高效措施应对。保障项目交付成果的完整性，按时输出各项交付内容。对项目质量负责，确保质量问题的闭环率达到项目规定标准。对项目成本进行管控，确保设计方案在满足技术要求的同时符合成本控制目标。

2、技术集成：主导模块内部各系统间技术问题的解决方案制定与决策工作，代表模块对外汇报技术处理方案。

3、跨模块协调：统筹内外部资源，推动相关部门协同合作，解决跨专业重大技术问题，助力整体项目目标顺利实现。

4、热管理系统集成管理的体系化建设，包括开发流程、规范标准的建立、执行及过程监督；协助构建热管理系统集成管理的基础能力框架与流程机制，持续优化集成管理方法与标准，提升热管理系统整体开发水平。