1.生产运营管理：
·全面负责生产部门的日常运营，确保生产计划按时、按质、按量完成。
·监督生产进度，合理调配人员、设备和物料，确保生产流程顺畅。
2.质量管理：
·坚决贯彻公司的质量方针，监督执行生产工艺标准与操作规程。
·配合质量部门进行质量问题的分析、处理与改进，提升产品直通率。
3.安全生产与现场管理：
·全面落实安全生产责任制，组织安全检查与培训，杜绝安全事故。
·推进现场管理，打造整洁、有序、安全的生产环境