企业内刊主编
6000-9000元/月
更新 2025-12-05 06:30:33
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职位详情
主编/副主编
1-3年
1.负责企业内刊的选题规划,围绕公司战略方向、业务进展及文化理念,策划具备吸引力与传播价值的主题内容,例如每月推出“技术创新成果展”“员工发展心路历程”“行业前沿观察”等特色专题。
2.根据既定主题开展深入访谈,与各部门职员及管理层交流互动,挖掘具有新闻价值的真实故事与典型案例,如记录研发团队突破关键技术瓶颈的全过程。
3.独立完成多种类型稿件撰写工作,涵盖企业动态报道、人物专访、产业分析等内容,确保文稿质量达标,语言表达清晰生动、准确规范,并契合企业调性,例如以通俗化方式阐释行业政策对公司运营的实际影响。
二、稿件编辑与审核
1.对内部员工投稿和外部约稿进行审阅、编辑与校对,严控内容真实性、逻辑结构与阅读体验,修正语法问题、优化语句流畅度。
2.从内容水准、价值导向、版面适配等多个维度评估稿件,针对未达标准者及时反馈修改建议;若发现抄袭等违规情况,坚决不予录用。
三、排版与设计协作
1.与设计人员密切配合,参与内刊视觉呈现过程,提出内容排布建议,保障文字与图像、数据图表等元素协调统一,例如在展示新办公空间时,科学安排实景照片与说明文字的位置关系。
2.对排版初样进行细致核查,提出调整意见,包括字体、字号、行间距、色彩搭配等细节优化,确保整体视觉效果整洁美观,符合企业品牌调性。
四、发行管理与意见收集
1.组织内刊印刷与分发事宜,甄选合适印制单位,把控成本与成品质量,确保刊物准时送达员工,可通过企业邮箱、指定领取点等多种方式实现发放。
2.主动征集员工对内刊的阅读感受与改进建议,定期组织问卷调研或座谈交流,掌握读者在内容偏好、版式设计、栏目设置等方面的反馈,据此制定优化措施,持续提升刊物质量。
五、文化传播与跨部门协同
1.借助内刊平台传递企业核心文化、价值观与精神风貌,发掘并推广内部优秀文化实践案例与先进个人事迹,树立典型榜样,例如刊发年度杰出员工的职业成长经历与心得。
2.保持与各职能部门的常态化沟通,及时获取公司最新资讯、项目成果及活动动态,为内刊积累丰富素材;同时积极参与企业文化活动的策划执行,提供文案撰写与宣传支持,例如为年度盛会起草宣传稿及节目解说词。
2.根据既定主题开展深入访谈,与各部门职员及管理层交流互动,挖掘具有新闻价值的真实故事与典型案例,如记录研发团队突破关键技术瓶颈的全过程。
3.独立完成多种类型稿件撰写工作,涵盖企业动态报道、人物专访、产业分析等内容,确保文稿质量达标,语言表达清晰生动、准确规范,并契合企业调性,例如以通俗化方式阐释行业政策对公司运营的实际影响。
二、稿件编辑与审核
1.对内部员工投稿和外部约稿进行审阅、编辑与校对,严控内容真实性、逻辑结构与阅读体验,修正语法问题、优化语句流畅度。
2.从内容水准、价值导向、版面适配等多个维度评估稿件,针对未达标准者及时反馈修改建议;若发现抄袭等违规情况,坚决不予录用。
三、排版与设计协作
1.与设计人员密切配合,参与内刊视觉呈现过程,提出内容排布建议,保障文字与图像、数据图表等元素协调统一,例如在展示新办公空间时,科学安排实景照片与说明文字的位置关系。
2.对排版初样进行细致核查,提出调整意见,包括字体、字号、行间距、色彩搭配等细节优化,确保整体视觉效果整洁美观,符合企业品牌调性。
四、发行管理与意见收集
1.组织内刊印刷与分发事宜,甄选合适印制单位,把控成本与成品质量,确保刊物准时送达员工,可通过企业邮箱、指定领取点等多种方式实现发放。
2.主动征集员工对内刊的阅读感受与改进建议,定期组织问卷调研或座谈交流,掌握读者在内容偏好、版式设计、栏目设置等方面的反馈,据此制定优化措施,持续提升刊物质量。
五、文化传播与跨部门协同
1.借助内刊平台传递企业核心文化、价值观与精神风貌,发掘并推广内部优秀文化实践案例与先进个人事迹,树立典型榜样,例如刊发年度杰出员工的职业成长经历与心得。
2.保持与各职能部门的常态化沟通,及时获取公司最新资讯、项目成果及活动动态,为内刊积累丰富素材;同时积极参与企业文化活动的策划执行,提供文案撰写与宣传支持,例如为年度盛会起草宣传稿及节目解说词。
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