1、按照公司下达的生产任务与计划，高效推进并确保生产工作按时保质完成。
2、强化车间管理，督促员工严格遵循标准操作流程，保障产品品质稳定达标；
3、统筹组织车间人员对设备进行规范使用、日常维护与妥善管理，明确责任分工，并监督执行情况；
4、落实现场各类物料管理，包括原料、辅料、废料及半成品，及时整理清点并入库，保持作业区域整洁有序，持续优化现场环境；
5、严格执行质量管理相关制度，加强车间内部质量管控，落实过程确认与检验环节，提升自检与互检工作质量；
6、监督员工按规定穿戴工作服及正确使用劳动防护用品；
7、检查环保设施的运行状况，确保环保设备正常启用，监督车间卫生清洁工作的实施；
8、全面负责车间现场安全管理工作，确保安全通道畅通无阻，消防器材齐全有效，定期开展隐患排查并及时整改；
9、督促车间人员遵守公司规章制度，营造积极协作的团队氛围，推动车间团队建设。