1.按照生产计划统筹安排人员与设备资源，确保生产任务有序推进并有效执行；
2.负责车间现场运营管理，监督生产全过程，及时应对和处理各类异常情况；
3.持续优化生产效率，识别影响计划达成的关键因素，通过定期会议机制推动问题解决；
4.推进车间降本增效工作，不断挖掘生产环节中的成本节约潜力；
5.制定并完善车间6S管理制度，组织落实并监督执行情况；
6.落实车间员工岗前培训及定期培训工作，涵盖安全规范、操作技能等内容；
7.参与产品质量问题的分析，制定并实施相应的纠正与预防措施；
8.负责部门相关资料与文件的收集、整理、归档、传递及保管工作