1.产品战略规划：根据公司发展战略及互联网医疗行业的演进方向，制定全面的产品战略与中长期发展规划，明确产品发展的路径与目标，为业务增长提供坚实的产品支持。例如，结合当前远程诊疗、线上问诊需求上升的趋势，设计契合市场需求且发挥公司优势的产品结构布局。

2.产品线统筹管理：主导多个互联网医疗产品线的整体运作，覆盖面向医生的平台、面向患者的平台以及创新型医疗项目系统等。科学调配资源，协调各产品线的研发、优化与迭代进程，保障各条线协同推进，实现公司整体业务目标。例如，依据不同产品线的用户诉求与市场反应，动态调整资源配置，持续推动功能升级与体验优化。

3.用户需求洞察与产品创新：深入挖掘医疗领域各类用户（如医生、患者、医疗机构等）的实际需求，通过市场调研、用户反馈整理、竞品分析等方式，识别用户痛点和潜在机会，激发产品创新。合理设计产品功能，打造具备市场竞争力的核心特性，整合内外部资源，推动新功能落地与版本迭代。例如，针对患者就医流程复杂的问题，提出一体化便捷就医解决方案并落地实施。

4.前瞻性产品布局：结合现有业务模式与用户实际需要，配合公司整体战略开展前瞻性功能储备，关注新兴技术（如人工智能在医疗中的应用、区块链用于医疗数据安全保护等）在行业内的实践，提前进行技术与功能预研，确保产品在技术和体验上保持领先。

5.产品生命周期管理：全面负责产品的全周期运营管理，涵盖从概念构思、研发上线到推广运营的全过程，持续跟踪产品的市场表现、用户行为及核心数据指标（如活跃度、留存率、转化率等），通过数据驱动方式评估效果，及时发现短板并制定优化策略，持续提升产品质量与使用体验，延长产品生命周期。

团队建设与管理：负责产品团队的搭建、培养与成长，建立完善的内部管理制度与协作流程，提升成员专业素养与创新能力，构建高效协同、专业扎实的产品队伍。例如，定期开展团队内训、经验分享活动，促进知识传递与能力共同提升。

加分项
有以下行业经验：医疗健康