1.负责业务线项目或项目群的全流程管理，覆盖从前期策划至项目收官的全生命周期管控，通过标准化的项目管理方法确保项目目标顺利实现
2.主导项目及项目群的整体规划与组合统筹，制定科学管理策略，为相关业务、产品及技术方向提供决策支撑，提升组织与项目的管理效能
3.识别项目执行中的关键瓶颈，结合团队实际需求，定制优化方案，涵盖研发流程优化、协作方式改进以及研发工具、平台的引入与推广
4.组织开展项目管理理念与方法论的培训与宣导，提升团队成员的项目管理认知与实战能力，推动整体管理水平升级
5.推动敏捷开发模式或项目管理实践落地，依据团队特性输出改进建议，为管理层提供有效的过程优化与决策支持

加分项
具备环保行业相关从业经验者优先