（一）深入开展市场调研与分析，制定所辖业务组年度发展规划，明确工作目标、销售任务及具体实施策略；
（二）依据既定计划推进信用卡推广与销售工作，拓展多元化渠道，聚焦重点客户开发，提高客户首刷转化率；
（三）组织实施所辖团队人员招聘及业务培训，保障团队人力配置符合达标要求；
（四）监督并检查团队成员工作计划的执行情况，落实绩效评估与考核管理；
（五）依照授信政策规范，对团队内业务专员提交申请件的质量进行审核与管控；
（六）统筹执行营销部门部署的各项促销活动，确保落地执行效果；
（七）推动所辖业务组的团队建设与人员扩充，强化组织发展管理。