1、依据年度U课规划，分解U级小类货架比例，明确商品数量，审核并优化门店年度U课布局图；
2、开展市场趋势分析与竞争对手调研，整理调研数据，输出品类结构及商品组合优化方案；
3、配合公司年度招商工作，提供门店U课货架数量、U级商品配置及招商前选品清单支持；
4、遵循陈列规范，制定所管U课的陈列标准，审核相关棚割图纸；
5、承担分管U课的数据分析任务，组织年度商品招商复盘，提出改进措施并跟进实施进度；
6、主导分管U课的新品引入、升降U调整、商品淘汰等环节的规划、建议、审核与落地执行；
7、管理分管U课的商品运营状态及动销表现，提升商品周转效率；
8、参与新开业及改造门店的布局规划与落位设计，跟踪专项调改门店的数据变化；
9、对调改门店进行巡检，指导现场操作，及时响应并解决门店反馈问题；
10、落实上级安排的其他工作任务。