1、制定并落实公司装配技术的中长期发展战略及年度实施规划。
2、开展新技术、新工艺、新设备的调研与可行性分析，为产线自动化升级与改造提供技术支持与决策依据。
3、牵头新产品项目的试制、试产及量产导入，持续提升一次交验合格率。
4、构建并优化设备预防性维护、点检及保养机制，减少故障停机，提升设备综合效率。
5、带领团队及时处理生产过程中的重大设备异常与技术难题，确保生产运行平稳有序。
6、负责技术团队的日常运作管理，包括任务分配、绩效评估及专业能力培训。
7、推进产线效率改进、工艺流程优化和产品质量提升，助力实现降本增效目标。
8、组织技术部门预算编制与成本管控，完善备件管理体系，降低运维支出。