base地：深圳/重庆/南京均可

工作职责：
1.主导项目经理胜任力模型的构建，制定分级认证标准及考核机制；
2.推动组织项目管理能力的持续进化与落地实施；
3.参与端到端流程架构的优化设计；
4.参与数字化管理平台的搭建与推进；
5.搭建组织层面的风险管控体系；
6.组织研发与制造关键节点的效率提升，识别全流程堵点，运用精益理念推动跨职能协同改进；
7.建立闭环改善机制，实现经验教训向新项目的有效转化与固化；

任职资格：
1.具备10年以上项目管理经验，其中至少5年深耕于智能汽车领域；
2.有从设计到落地项目经理认证体系的实际案例；
3.具备管理体系搭建背景，主导或深度参与过PMO组织从无到有的建设过程；
4.拥有流程优化实战经历，曾牵头全生命周期的项目流程升级项目；
5.具备车规级产品完整交付经验，作为项目负责人成功交付3个以上从客户RFQ至SOP的座舱电子项目，客户覆盖主流整车企业；
6.参与制定符合IATF16949要求的项目管理流程，并通过主机厂过程审计验证；
7.熟练掌握ASPICE实践应用、FMEA在项目中的动态执行、汽车行业的敏捷与传统混合开发模式；
8.具备配置PLM/ALM工具工作流的相关实操经验；
9.具备供应链协同实战经验，曾应对并妥善处理因芯片短缺引发的供应中断危机；